1. Les Finances

La gestion des finances communales doit être rigoureuse et équilibrée, tout en soutenant les projets sociaux, culturels et touristiques grâce à des financements diversifiés (subsides, emprunts, etc.). Nous proposons de :

• Renforcer le recours aux appels à projets thématiques (Région Wallonne, Fédération Wallonie-Bruxelles, etc.).
• Contracter des emprunts à des taux avantageux pour assurer le bon entretien des infrastructures communales.
• Introduire de nouvelles taxes en fonction des besoins, sans alourdir les charges des citoyens (par exemple, une taxe de séjour).
• Rationaliser les dépenses du culte en développant des synergies entre les Fabriques d’église et le pouvoir communal.
• Renforcer la transparence budgétaire en publiant les détails des budgets communaux et des dépenses publiques, afin de permettre aux citoyens de suivre en temps réel l’utilisation des deniers publics.

2. Information

Pour être véritablement acteur de la gestion communale, le citoyen doit être informé de manière claire et accessible. Nous proposons de :

• Développer une communication efficace des informations impactant la vie quotidienne des citoyens via une plateforme de SMS collectifs.
• Mettre en place un journal de bord des travaux et entretiens en cours ou réalisés, accessible sur le site de la commune.
• Ouvrir le bulletin communal à tous les groupes politiques et aux associations pour la publication d’articles d’intérêt général.
• Diffuser en direct et en ligne les conseils communaux, avec rediffusions sous-titrées.
• Organiser six conseils communaux décentralisés par an dans les différents villages.
• Présenter chaque année un rapport d’activités détaillé des actions et initiatives des membres du collège communal, publié sur le site internet de la commune.

3. Partenariat

Face à la crise de confiance envers les institutions et le monde politique, nous souhaitons revitaliser la démocratie à Cerfontaine par la participation citoyenne. Nous proposons de :

• Créer des commissions consultatives pour débattre et recueillir les avis des citoyens, éclairant ainsi les décisions des élus.
• Réaliser des enquêtes et des sondages sur des thématiques importantes.
• Mettre en place des comités de concertation, permettant aux citoyens d’accompagner des projets en qualité d’« experts » de leur quartier ou dans certaines matières spécifiques.
• Adhérer à une plateforme numérique pour signaler les problèmes dans les villages, facilitant ainsi une remontée rapide des informations.

4. Cohésion Sociale

Le bien-être de tous passe par la réduction des inégalités et un accès effectif aux droits fondamentaux. Pour une commune solidaire, nous proposons de :

• Mettre en place un Plan de Cohésion Sociale et développer des activités intergénérationnelles dans les maisons de village (ateliers cuisine, repair-café, potagers collectifs, cafés-lecture, etc.).
• Développer un budget participatif pour encourager les projets communautaires et la participation des citoyens à l’affectation d’une partie des ressources publiques (subsides communaux et régionaux, projets de la Province de Namur, etc.).

5. Personnel Communal

Une commune tournée vers l’avenir est une commune qui valorise son personnel et ses compétences, en favorisant des relations sereines avec les services administratifs. Nous proposons de :

• Adapter le statut administratif et pécuniaire des agents communaux selon les nouvelles réformes (décret du 13 mars 2024).
• Mettre en place un plan de formation individuel pour chaque membre du personnel, en fonction de ses aspirations et des besoins de la commune.
• Adopter une charte de bonne conduite régissant les interactions entre les membres du collège et le personnel.
• Développer des synergies entre le CPAS et les services communaux (par exemple, un guichet unique pour les services généraux).
• Mettre en place des guichets en ligne pour faciliter l’accès à certains documents, tout en aidant les citoyens touchés par la fracture numérique.